Управленческий, операционный, маркетинговый и финансовый консалтинг

Повысим эффективность компании за 1 квартал

за счет комплексных решений, адаптированных под ваш бизнес

Гарантируем первые результаты уже через 30 дней после внедрения наших решений

скролл

Проведем экспресс-аудит вашего бизнеса

Определим основные зоны развития компании и дадим рекомендации для повышения эффективности бизнеса

  • По ключевым параметрам
  • Всего за 5-7 дней
  • Индивидуальный прайс
Укажите, что нужно аудировать:

— проводим системные улучшения

  • Финансы
  • Персонал
  • Клиенты
  • Процессы

35

Компаний получили 
экспертную помощь

439

Проектов реализовали 
    наши консультанты

100%

Эффективность
наших решений
Работаем на результат
  • Снижаем временные затраты собственника на управление до 30-50%
  • Повышаем рентабельность бизнеса на 20%
  • Повышаем эффективность продаж на 10-30%
  • Оптимизируем накладные издержки на персонал и производство до 10%
  • Уменьшаем финансовые затраты             компании на 10-15%

Малый бизнес

ФЛП

Средний бизнес

Крупный бизнес

01
Наша миссия

Быть надежной опорой для развивающегося бизнеса, обеспечивать стратегическое преимущество и реализацию потенциала бизнеса наших клиентов, предоставляя оперативный консалтинг и высокоэффективные системы решения.

02
Наша цель

Создать платформу независимых профессиональных консультантов для оказания универсальной консалтинговой поддержки развивающегося бизнеса и предпринимательства в Украине.

Наши кейсы

Задачи:

  • Проведение комплексного исследования рынка и потребителей фасованного растительного масла Украины.
  • Разработка маркетинговой стратегии компании на рынке фасованного растительного масла Украины.

Что было сделано:

  • В рамках проведенных исследований совместно с партнером выделено основные сегменты потребителей с текущей и потенциальной емкостью, составлены портреты потребителей, выявлены потребности, описаны культуру потребления каждого сегмента, подобраны необходимые возможные продукты под каждый сегмент.
  • Распределен рынок в разрезе конкурентов и каналов сбыта с оценкой текущей и потенциальной емкостью.

Результат:

  • На основании рыночных данных совместно с партнером разработана и предложена маркетинговая стратегия компании для внутреннего рынка, которая включает в себя:
  • оптимизация портфеля брендов
  • выведения новых необходимых продуктов
  • подбор ценовой политики
  • сбытовая стратегия
  • коммуникационный план
  • просчитана окупаемость и сроки реализации.

Задачи:

  • Обновление и развитие персонала в соответствии с требованиями,                процедурам и правилам компании с применением индивидуальных подходов

Что было сделано:

  • Разработка трехуровневой оценка персонала
  • Разработка кейсовых заданий под оценку
  • Проведение оценки ( в т.ч. с вовлечением сотрудников)
  • Анализ результатов
  • Составление индивидуальных планов развития для сотрудников

Результат:

  • Обновление персонала, ротация кадров
  • Понимание ситуации в регионах «изнутри» вследствие тесного общения с сотрудниками
  • Выявление мотивации/факторов демотивации персонала
  • Корректировка существующей модели бизнес-процессов в отдельных структурных подразделениях
  • Пересмотр существующих программ обучения с учетом полученных данных
  • Составление индивидуальных карт развития ключевых сотрудников

Задачи:

  • Трансформация направления продаж Облэнерго на этапах либерализации энергорынка Украины, функциональное и организационное разделение бизнеса

Что было сделано:

  • Разработка и внедрение оптимальной оргструктуры продаж;
  • Описание бизнес-процессов и функций персонала продаж, унификация и регламентация связанных бизнес-процессов Облэнерго;
  • Унификация управленческой отчетности, внедрение системы рейтингов;
  • Обучение персонала продаж, внедрение системы мотивации

Результат:

  • Полностью унифицирована оргструктура бэк-офиса и фронт-офиса;
  • Составлены основные регламенты/процедуры, технологические карты бизнес-процессов;
  • Определены драйверы по численности персонала продаж, установлены целевые показатели драйверов;
  • Внедрена система рейтинговой оценки центров обслуживания клиентов

Преимущества для наших клиентов

Опыт решений
Каждый из наших экспертов имеет многолетний опыт разработки и внедрения проектов трансформации и развития компаний в разных сферах и отраслях экономики
01
Оптимальные сроки
Добиваемся видимых результатов уже в первый месяц работы и гарантируем 100% достижение цели уже за 1 квартал.
02
Обучение
Передаем опыт ключевым сотрудникам во время внедрения проекта
03
Решения под ключ
Опыт и понимание рынка позволяют нам решать задачи комплексно, отлаживая бизнес-процессы в основных направлениях деятельности компании
04
Прозрачная цена
Стоимость услуг зависит от строго фиксированных часов работы экспертной команды, количество которых обсуждается на этапе заключения договора.
05
Полное сопровождение
Мы сопровождаем клиента и его сотрудников, поддерживаем проекты, готовы оказывать их сопровождение, пока не достигнем 100% результата.
06

Готовые пакеты услуг

  • Маркетинговый консалтинг
     и сопровождение
  • Управленческий
     консалтинг и развитие
  • Финансовый и инвестиционный консалтинг
Маркетинговый консалтинг
и сопровождение
Системный маркетинг
  • Анализ товарного ассортимента, оценка результатов позиционирования бренда и лояльности целевой аудитории
  • Аудит маркетинговой функции Компании и используемых инструментов маркетинга
  • Анализ системы управления партнёрскими и маркетинговыми каналами продаж и распределения товара
  • Построение целостной маркетинговой информационной системы в Компании
  • Разработка и внедрение функциональной структуры маркетинга в Компании
  • Разработка и внедрение KPI маркетинговой функции
Инновационный маркетинг
  • Исследования рынка, сегментация рынка, фокусировка на целевой аудитории
  • Оценка и построение процессов управления инновационной деятельностью Компании
  • Разработка и позиционирование нового товарного ассортимента, поиск и  создание нишевых брендов
  • Разработка маркетинговой стратегии Компании
  • Разработка годового маркетингового и PR-коммуникационного плана в соответствии с маркетинговыми задачами
  • Ценообразование и разработка маркетинг-микс мероприятий для продвижения товарного ассортимента
Digital маркетинг и брендинг
  • Поиск и построение альтернативных каналов продаж
  • Аудит каналов коммуникации Компании, построение каналов обратной связи
  • Разработка дизайна страниц и digital - контента, управление данными каналами коммуникаций
  • Разработка фирменного стиля Компании (brand-book)
  • Изготовление брендированной и рекламной продукции, выставочных стендов и промо-материалов
  • Изучение и консалтинг в разработке и совершенствовании продуктов и услуг на основе клиентского опыта
Управленческий
консалтинг и развитие
Управленческий консалтинг
  • Разработка и внедрение организационно- функциональной модели Компании
  • Разработка и внедрение системы контроля по целям KPI (менеджмента и ключевых направлений), верификация системы внутренней отчётности Компании
  • Построение бюджетного процесса, системного планирования и анализа деятельности Компании
  • Разработка и внедрение эффективной системы управления, автоматизация, регламентация процессов
  • Внедрение принципов эффективной системы непрерывного совершенствования Компании
  • Аудит и оптимизация, автоматизация процессов Компании по ключевым направлениям
  • Разработка и внедрение системы управления продажами и построение эффективной  дистрибуционной модели
Стратегический консалтинг
  • Разработка Миссии, Видения и Стратегических целей Компании
  • Анализ привлекательности рынков с учётом жизненного цикла товаров Компании
  • Формирование рыночной Стратегии Компании на 3 – 5, 10 лет
  • Разработка стратегического маркетингового плана для реализации Стратегии Компании в рамках финансового года
  • Оценка и повышение эффективности в инновационной деятельности Компании
  • Анализ ключевых компетенций и  конкурентоспособности Компании
  • Внедрение практики и культуры стратегического планирования в Компании, поиск направлений роста и эффектов масштаба для бизнеса
HR консалтинг
  • Аудит HR - функции, системы планирования персонала и его развития
  • Коррекция функциональной модели и полномочий
  • Разработка плана кадровых ротаций в проектах преобразования Компании
  • Разработка планов обучения по индивидуальному запросу и персональных карт развития сотрудника
  • Разработка и внедрение критериев оценки индивидуальной эффективности персонала (KPI)
  • Разработка и внедрение систем мотивации и заработной платы персонала 
  • Коррекция функциональной модели и полномочий
  • Психодиагностика ключевого персонала
Финансовый консалтинг
Финансовый консалтинг
  • Аудит текущего финансового состояния и финансовой функции  Компании
  • Поиск и внедрение решений по улучшению финансовых показателей деятельности Компании
  • Комплексная оценка бизнеса и инвестиционной привлекательности Компании (due-diligence)
  • Финансовое моделирование деятельности Компании, трансформация финансовой функции в соответствии с задачами Компании
  • Разработка тактических мероприятий для реализации оптимальных вариантов и способов привлечения финансирования для проектов или операционной деятельности Компании
  • Разработка и внедрение эффективной операционной модели Компании с учётом особенностей деятельности и налогообложения
Инвестиционный консалтинг
  • Консалтинг в привлечении торгового финансирования и частных инвестиций, альтернативного финансирования для проектов 
  • Разработка и оценка значимости проектов для инвестирования в рамках Стратегии развития Компании
  • Оценка эффективности и отбор проектов для реализации, включая  технологии и тренды развития  рынка
  • Создание платформы для отбора проектов на основе операционных улучшений и системы повышения эффективности Компании
  • Внедрение компетенции управления инвестиционными проектами в Компании, включая проекты автоматизации
  • Повышение стоимости бизнеса, консультирование M&A сделок
  • Разработка, внедрение инвестиционной и финансовой политики Компании
  • Консалтинг по привлечению финансирования от EBRD и IFC, финансовых институтах ТОП 10 Украины

Каких результатов ждать от сотрудничества с KLS

  • Повышение конкурентоспособности Компании на рынке
  • Повышение операционной эффективности
  • Правильное позиционирование продукта и
    увеличение маржинальности продаж
  • Позитивные изменения финансовых показателей деятельности Компании
  • Повышение инвестиционной привлекательности
    компании для потенциальных инвесторов
  • Повышение адаптивности и управляемости бизнеса
  • Автоматизация процессов компании, экономия затрат
  • Повышение качества сервиса и лояльности клиентской базы
  • Реализация альтернативных каналов продаж услуг и продукции
  • Сформированные стратегические векторы развития на 3-10 лет
  • Систематизация  совершенствования бизнес- процессов Компании

Наши партнеры:

Как мы работаем:

Выявление потребностей и целей клиента 01
Бриф
02 Заключение рамочного договора на консалтинговые услуги
Презентация результатов аудита и заключение доп.соглашения на карту решений03
Аудит
04Разработка консалтингового проекта и графика его реализации
Определение ключевых показателей и целей проекта для клиента 05
Карта решений
06Заключение доп.соглашения на внедрение консалтингового решения
Вовлечение персонала клиента и формирование рабочих групп для внедрения проекта07
Консалтинг при внедрении
08Заключение доп.соглашения на поддержку самостоятельного внедрения решения
Страт-сессия (kick-off проекта)09
Внедрение
10Страт-сессия (контроль  результатов проекта)

Проведем экспресс-аудит вашего бизнеса

Определим основные зоны развития компании и дадим рекомендации для повышения эффективности бизнеса

  • По ключевым параметрам
  • Всего за 5-7 дней
  • Индивидуальный прайс
Укажите, что нужно аудировать: